菏澤黃河工程公司以強化施工管理、提高質量意識、改進施工工藝、樹立樣板工程為目的，堅持早謀劃、早行動，超前部署安排菏澤引黃閘施工準備工作。對公司內(nèi)部技術骨干召開多次督導會，一一部署，精細安排，為以后黃河引黃閘建設做好技術儲備。

一是組織公司精干力量根據(jù)往期同類型涵閘施工經(jīng)驗，做好目標成本的分解，并圍繞進度管理、降本增效、設備材料管理、等方面的內(nèi)容進行了交流和研討。并編制了切實可行的施工方案和施工進度計劃網(wǎng)絡圖及橫道圖。促進引黃涵閘施工工作更規(guī)范、更科學。

二是結合菏澤引黃涵閘的實際情況，組織開展新技術、新工藝、“智慧工地”建設等方面知識的學習研討，進一步完善包括安全專項施工方案、設備安全操作規(guī)程及相關項目部管理制度等施工管理資料，切實增強各類內(nèi)業(yè)資料的針對性、可操作性。

下一步，菏澤工程公司將以此為契機，進一步強化公司施工管控，打好提前量，持續(xù)深入開展對標管理，以守正創(chuàng)新、務實有為的工作態(tài)度，努力在下半年的工程施工中搶得先發(fā)優(yōu)勢。

擬稿：喬亮                           核稿：魯詳磊