為進一步加強公司經(jīng)營管理和風(fēng)險防控能力，促進企業(yè)規(guī)范健康發(fā)展，2月20日，公司召開企業(yè)風(fēng)險防控會議，研究部署公司經(jīng)營風(fēng)險防控管理措施。

會議針對資質(zhì)管理、經(jīng)營投標(biāo)、施工管理、財務(wù)管理、安全管理五大方面，查找風(fēng)險影響因素，分析風(fēng)險產(chǎn)生原因，結(jié)合崗位實際，制定切實有效的防控措施，建立健全有效的風(fēng)險防控體系。

會議要求，一是證件證書由專人保管，加強證書原件、公章的管理，外出投標(biāo)、簽訂施工合同需借用時，嚴(yán)格執(zhí)行簽字登記手續(xù)，專人管理，及時歸還銷號；二是經(jīng)營投標(biāo)加強審核報備，資質(zhì)證書由經(jīng)管局統(tǒng)一管理，電子印章、信用平臺由專人負(fù)責(zé)、統(tǒng)一管理，嚴(yán)格管理經(jīng)營市場；三是施工管理人員要有豐富的施工經(jīng)驗，公司負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理要經(jīng)常與項目部人員展開談心談話，加強項目部人員的學(xué)習(xí)教育，切實提高責(zé)任心，認(rèn)真落實施工管理記錄制度，利用好項目施工記錄本，及時有效的掌握工地各項動態(tài)，強化工程檢查，對工程資金、質(zhì)量、安全開展每年不少于2次的巡查；四是加強財務(wù)資金管理，嚴(yán)格結(jié)算流程，明確各方責(zé)任，強化財務(wù)在合同簽訂、詢價程序、貨款發(fā)票、工程量確認(rèn)單等方面的把關(guān)，對于手續(xù)不全的結(jié)算流程，建立臺賬、明確責(zé)任人，定期補充完善，聘請財經(jīng)專家對財務(wù)人員開展培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，為提高賬目規(guī)范性，開展賬目互查，并聘請外部會計事務(wù)所，對資金結(jié)算手續(xù)審核把關(guān)；五是加強安全管理，定期對國家最新政策和公司制度進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強外出人員廉潔教育，嚴(yán)格履行用車制度，提高用車安全。

核稿：韓斌                                                                                                                        擬稿：曾彬